江門市麗庭藝術科技有限公司

　　一、項目背景

　　江門市麗庭藝術科技有限公司（麗天畫業）創立于2005年，是國內知名的裝飾畫專業生產商，生產銷售有框裝飾畫、無框裝飾畫、玻璃裝飾畫、MDF板畫等各類優質裝飾畫，作為高檔裝飾產品，廣泛應用于現代家居、酒店、餐廳、休閑場所等高端場所裝飾，產品遠銷歐美日韓等多個發達國家和地區，并熱銷國內一二線大中城市。

　　麗庭藝術制造工廠占地面積約4000多平方米，通過自主研發團隊的持續研發創新，能不斷提供專業售后服務以及高性價比的優質產品，使公司形成強勁的可持續發展的市場競爭優勢。2018年榮獲FATG英國藝術貿易公會會員認證和GCF國際裝裱師等多項榮譽，并同年于廣州和深圳成立麗庭藝術研發中心，致力于藝術創作和創新工藝的研發。

　　為進一步提升企業核心競爭力，迎接當下生產經營所面臨的機遇與挑戰，滿足多變市場需求對生產與物料控制（PMC）的新要求。麗庭高層高瞻遠矚，積極引進正睿企業管理.

　　二、項目效果

　　麗庭全面管理升級實施周期為6個月，麗庭項目專家組為麗庭量身定制了企業管理升級方案，通過企業系統調研和問題梳理，為麗庭設計導入了系統化、標準化的管理模式。通過部門體系建設，幫助麗庭公司完善運營管理體系，優化運營流程，改善現場，促使運營效率提升，讓企業邁上規范化、體系化、科學化、數據化管理新臺階。麗庭全面管理升級取得了預期效果。

江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級總結大會核心成員合影

　　1. 四大管理模式建設：

　?。?）導入會議管理模式，實現會議管理規范化；

　?。?）導入稽核管理模式，大幅提升團隊執行力；

　?。?）導入數據管理模式，實現數據化管理和管理績效可量化；

　?。?）建立工作總結與匯報管理模式，運營績效穩步提升；

　　2. 組織結構優化：基于企業戰略發展目標，進行組織架構規劃；

　　3. 部門制度流程體系建設：通過制定各部門管理制度、流程標準、作業指導書等，企業各職能部門實現規范化管理；

　　4. 現場改善：引進6S管理并進行現場改善，車間現場煥然一新；

　　5. 團隊打造：基于關鍵崗位勝任力素質要求，對管理團隊的專業知識、專業技能、綜合素養、職業化意識等進行了系統培訓，全面提升團隊勝任力、學習力、凝聚力；

　　6.核心經營指標數據變化

　　①訂單交付周期提升12%以上；

　　②人均產值提升24.5%；

　?、蹅}庫賬物準確率提升100%。

江門市麗庭藝術科技有限公司授予正睿咨詢牌匾

　　7. 客戶評價